Der Babyelefant sitzt in Teams, die sich nur selten oder ausschließlich virtuell treffen. Er ist ein Hindernis, wenn KollegInnen durch den Dauerkrisenmodus belastet sind, der ungezwungene Austausch inklusive tröstender Gesten aber nicht mehr selbstverständlich ist. Und der Babyelefant verstellt möglicherweise Führungskräften den Blick auf jene Beschäftigte, die Belastungen mit erhöhtem Substanzkonsum zu bewältigen versuchen.
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